午前は原稿を書き、午後は相続税の業務研修を受ける。
講師の 「専門家故の悩み」 に、仕切りに同感した。
先日のブログで書いた、「名義預金」調査については、
相続人に嫌がられるので、最初に説明しないで、後で説明するのだというノウハウを学んだ。
どの道、説明するのに、後先の関係は重要なファクターだ。
実務は、このようなノウハウの積み重ねで、独自のノウハウが出来上がって
一見、同じような仕事をするのだが、お客様に与える満足度は天と地ほど異なる。
例えば・・・
次回の相続税の調査を前にして、不安を訴える相続人。
誰しも、初めてのことには不安になるものだ。
まして、ひょっとしたら、数億円の漏れが・・・
相続人が予期していない所から出てくるかも知れないと心配する。
税務署から電話があって、直ぐに電話でフォローしてから
事前に、不安を少しでも和らげるためにも、面談する。
精一杯不安を聞いて上げる。そして
当日の訪問は、当初予定より、さらに1時間早目に伺うこととする。
それでも翌日、電話が掛かってきた。
思い出したことがあったという。しかし私は既に居ず、長期出張。
結局、スケジュールを調整して今日、別の日に事前訪問することとなった。
さて、研修を4時半に終えて、上記の相続人に電話した。
同時刻に開始するゼミに参加する。大幅遅刻の5時15分から7時過ぎまでだ。
今日は、ＭＢＯがテーマだ。ＭＢＯは、レックスホールディング事件で問題になった。
上場企業の非上場化（ゴーイングコンサーン）などに使われるＭ＆Ａの手法の一つである。
しかしＭＢＯは、中小企業でも使われる。
先月出版した本の中でも、事業承継としての「のれん分け」を述べている。
そう言えば、今日、税理士会館内の書店（協同組合の書籍部）で三冊買うと、
その自書、「中小企業の事業承継」がフェイス陳列されていた。
「おう！ここでは初対面だぁ！」と思う。
そればかりか・・・目の前で、お客様（当然、税理士だが）が
躊躇なく買ってくれた現場に遭遇して・・・・思わず・・・
「そ・そ・それっ！私が書いたんですゥ」と言いたくなったが、ぐっと我慢した。
他にも「著者馬鹿」と私が名付けている、“愚行”をしているが・・・
これは、またいずれの機会かに書こう。